Leidinggeven tussen professionals

Auteur:   Marcel J. Wanrooy


Hardcover met stofomslag, 17 x 25 cm, 265 pagina's, zwart-wit, Nederlands/Engels/Frans/Spaans, ISBN: 9789055942220

€ 12,99
Gratis verzending binnen NL vanaf €19,90. Vandaag voor 16.00 uur besteld, volgende werkdag in huis

Het fysieke boek is niet meer leverbaar.

Hoe (on)bestuurbaar zijn professionals? Veel managers ervaren dagelijks hoe inspirerend, maar ook hoe lastig het is om leiding te geven aan ongebonden, hoog opgeleide en eigenzinnige vakspecialisten. Professionals verlangen terecht veel vrijheid om hun werk goed uit te voeren. Managers moeten echter bijsturen: Omdat de organisatie nu eenmaal bepaalde eisen stelt, maar ook om te voorkomen dat professionals zich verliezen in solisme, prima donna gedrag of vakinhoudelijk hobbyisme. Te veel bemoeienis leidt tot discussies, demotivatie of verzet. Formeel gezag werkt averechts. De manager moet dus voortdurend balanceren tussen vrijheid geven en sturen. Dat maakt leidinggevenden aan professionals een complexe taak, vol dilemma’s en tegenstrijdigheden.

In Leidinggeven tussen professionals wordt deze complexiteit inzichtelijk gemaakt. Met behulp van theoretische concepten en praktijkvoorbeelden laat Wanrooy zien hoe managers een organisatie of groep professionals het beste kunnen aansturen. Welke leiderschapsstijl past bij professionals? Hoe creëren zij draagvlak? Hoe zorgen zij voor het coachen en binden van talent? Op welke ‘sturingsgebieden’ moeten managers zich richten? Wanrooy werkt deze vragen systematisch uit. Ook het managen van samenwerking, een moeilijk grijpbaar proces, komt uitvoerig aan de orde. Een afzonderlijk hoofdstuk is gewijd aan leidinggeven in netwerkorganisaties.



Reacties

'Feitelijk zegt Wanrooy in zijn boek dat de omgang met de hoger geplaatste specialisten in het bedrijf een eigen aanpak behoeft. Specialisten op managementniveau zijn dan wel kundig, zelfstandig en gemotiveerd, maar beschikken ook over een groot ego, kunnen dus eigenwijs zijn en solitair. Wanrooy behandelt in relatie tot die speciale aanpak van en omgang met professionals onderwerpen als management, teambuilding, leiding geven, succesfactoren, taakverdeling enzovoort. Het uitgangspunt van Wanrooy is opmerkelijk en correct: professionals nemen in het bedrijf een andere plaats in dan 'gewone medewerkers' en zijn (soms tot vaak) moeilijker in de omgang. Het boek benadert de problemen op een doortastende manier, draagt oplossingen aan en is - samengevat - nogal gericht op de praktijk. Dit kan worden beschouwd als leerboek, of zo men wenst als leidraad. Overzichtelijk en vlot geschreven. Met register.'

NBD|Biblion