Op basis van de vele jaren ervaring die de auteurs hebben opgedaan met projectmatig creëren, willen zij hun inzichten delen over wat daar goed in werkt, maar ook wat minder goed blijkt te werken. Daartoe nemen ze de lezer mee in de drie fasen die in een project doorlopen worden: de creatie, het werk en de nazorg. Aan elke fase wordt een hoofdstuk gewijd, waarin verschillende stappen binnen die fasen beschreven worden en de lezer een veelheid aan praktisch tips en aandachtspunten krijgt. De bijlagen bevatten diverse handige instrumenten en checklists. Het boek is dan ook een handzaam hulpmiddel voor eenieder die regelmatig in projecten werkt.

Een projectmanagementboek over PMC (projectmatig creëren). Centraal hierin staat het samen met alle participanten vanaf het eerste begin iedereen te betrekken en samen het doel en de weg te bepalen. PMC is vooral gebaseerd op de menselijke aspecten. Het is een filosofie over hoe projectorganisaties moeten werken. In het eerste hoofdstuk worden alle onderdelen van PMC belicht. In de volgende hoofdstukken worden de projectstappen verder uitgewerkt. In aparte kaders worden voorbeelden gegeven. In de bijlagen worden checklisten en vragenlijsten aangedragen. Tot slot is er een literatuuroverzicht. De schrijvers werken bij Kern Konsult als strategisch adviseur en directeur. Dit boek behandelt de derde versie van PMC, waarin de laatste inzichten zijn verwerkt.

De behandelde technieken als aandacht voor creëren en krachtenveldanalyse zijn cadeautjes voor elke PMI/PRINCE2/IPMA-geschoolde projectmanager.