Het enneagram is een eeuwenoud systeem van 9 persoonlijkheidstypen dat tot de archetypische kennis van de mensheid behoort. Inzicht in ons eigen enneagramtype helpt zelfmanagement te verbeteren en een hogere graad van persoonlijk meesterschap te bereiken. Inzicht in ons eigen enneagramtype en dat van anderen helpt ons de effectiviteit van onze samenwerking met teamleden, medewerkers, collega's of klanten te vergroten.
Doordat wij een beter inzicht krijgen in wat mensen drijft neemt onze sociale intelligentie toe. Daardoor zijn we beter in staat te begrijpen hoe anderen een situatie interpreteren, kunnen we rekening houden met hun gevoeligheden en slagen we er in het beste in mensen naar boven halen. Als professionals kunnen wij met kennis van het enneagram nauwkeuriger en effectiever interveniëren.
Het onderscheidende van dit boek is dat niet wordt uitgegaan van de stereotype beelden die soms over de typen bestaan. Uitgangspunt blijft dat ieder individu een individu is. Ieder enneagramtype kent een groot aantal variaties. De typen zijn niet statisch, ieder type kent een karakteristiek ontwikkelingspatroon. In dit boek worden interventies, oefeningen, oefenthema's en ontwikkelingswegen voor de verschillende typen aangereikt op drie niveaus van leren. In essentie is het enneagram een transformatiemodel.

Deel 1 - Het enneagram en zijn toepassingen

1. Het enneagram
2. Het enneagram in organisaties
3. Het enneagram als procesbeschrijving
4. De geschiedenis van het enneagram

Deel 2 - De typen

5. De centra
6. De typebeschrijvingen
7. De harttypen
8. De hoofdtypen
9. De buiktypen

Deel 3 - Wereldbeschouwelijke achtergrond voor het werken met het enneagram

 

Met opmerkingen als 'Modern management vraagt om kennis van het enneagram' lijkt het alsof de Nederlandse schrijfster, psychologe, aura-lezeres en opleider in Zeist, gecertificeerd door Helen Palmer, vooral een eigen commerciële hoop uitspreekt, die op spiritueel gebied terugkomt in de subtitel die verwijst naar 'Persoonlijk Meesterschap'. Volgens haar transcendentiemodel is er uiteindelijk een optimaal zelfmanagement mogelijk dat het niet-objectieve wereldbeeld van het automatische gedrag losgelaten heeft. Therapeutisch en pedagogisch werkende professionals en gevorderde zelfonderzoekers zullen haar aanvulling, volgens de school van C. Naranjo, op de bestaande literatuur zeker serieus nemen. Deel 1 geeft ons de geschiedenis van de enneagram-diagnose en toepassingsgebieden, deel 2 geeft een uitgebreide (proces)beschrijving van de bekende negen typen, deel ij geeft de wereldbeschouwelijke achtergrond aan die noodzakelijk is om met het enneagram te werken en deel 4 beschrijft het werken op het persoonlijke vlak, bij het optimaliseren van managementstructuren, hoe af te stemmen op de typen van anderen plus een groot aantal oefeningen (ook interactioneel). Ook de ontwikkelingsthema's van de verschillende typen komen aan de orde. Kleine letter; met literatuuroverzicht.
(Biblion recensie, Peter den Haring)

Lezer:

Een van de weinige boeken over het enneagream geschreven door een Nederlandse auteur, en dat merk je. Het is allemaal net iets aansprekender dan de vele Amerikaanse boeken die er over dit onderwerp bestaan. Normaal gesproken selecteer ik uit dit soort non-fictie de interessante delen, maar dit boek heb ik van kaft tot kaft uitgelezen. Het is een duidelijk boek waar je veel aan kunt hebben, zowel in je privé leven als op je werk. Bovendien nuanceert Nathans het 'typeren' en waarschuwt ze voor het gevaar anderen in te delen in typen (waarbij je je baseert op uiterlijk gedrag, in plaats van innerlijke drijfveren). In ieder geval: een aanrader!